Что такое agile, scrum, kanban и в чем разница?

Как только становится понятно, что произведено то, что нужно, команда начинает работать на масштабирование этого продукта, пока он не перейдет на промышленные рельсы. Ввиду более сложного и длинного производственного цикла такие команды, как правило, https://deveducation.com/ работают спринтами по четыре недели. Кейсов применения Agile в мире великое множество, и наша страна тоже не отстает. В первых рядах практиков гибких подходов в России стране идут IT-компании. Скрам предназначен для создания продуктов, а не проектов.
что такое Agile
Сегодня в мире управления проектами существует множество инструментов и методологий, которые помогают улучшить качество производимого продукта. Agile-команда строится на принципах самоорганизации и относительного равенства всех участников. Даже человек, которого многие представляют главой проекта, product owner, на самом деле — лишь персонификация требований к продукту. Он выполняет роль носителя знаний о том, каким ожидается конечный результат, но отнюдь не является управляющим в стандартном понимании. Поскольку привычка к иерархичности трудноискоренима, во многих командах ему, увы, приходится брать на себя и контролирующие функции. Но идеалом гибкой разработки является коллективная ответственность членов команды друг перед другом.

«Полярная звезда», принятая во всей организации

Чтобы правильно применять agile, нужно настроиться на непрерывное совершенствование. Экспериментируйте, пробуйте различные практики и обсуждайте их в команде. Продолжайте использовать те подходы, которые оказались полезны, и отказывайтесь от неэффективных.

  • Да и в целом, приятная обстановка на работе добавляет желания туда приходить и работать — с этим тоже вряд ли кто поспорит.
  • Книга хорошо читается и раскрывает пользу от каждого элемента Cкрама.
  • В будущем для agile-команд собственная эффективность будет цениться выше, чем верность догмам.
  • Например, почти четверть производственных подразделений являются гибкими.
  • Agile-методы делают упор на непосредственном общении лицом к лицу.

В случае, если у вас команда находится в одном помещении (или вы можете их собрать в одном помещении), эффективность физических досок и других информационных радиаторов выше. Однако если у вас распределенная команда, цифровые инструменты вам просто необходимы, и ни в коем случае не стоит на них экономить. Также в Agile распространены различные графики и доски с метриками, на основании которых команда определяет свой прогресс и принимает решения.

Насколько высоким должен быть показатель NPS?

Тогда с принципами аджайла можно работать точечно и частично — каждый из них сам по себе несет много хорошего для вашего бизнеса. Если хотите испытать аджайл на деле, вам нужны правильные инструменты — начните с внедрения OkoCRM. Достаточно просто тихо следовать этим принципам, вот, как команда OkoCRM.
что такое Agile
Существует множество ресурсов и инструментов для тех, кто хочет изучить методологию Agile, и целая армия консультантов, готовых помочь с ее внедрением. Кроме того, на сайте есть обучающие руководства по применению этих практик в сочетании с Jira Software — нашим инструментом управления проектами для agile-команд разработчиков. Нужно получить аналитические данные по скорости работы команды? Всю необходимую информацию вы найдете в наших обучающих материалах.

ВОЗМОЖНОСТИ

При отрицательном показателе у вас больше критиков, чем сторонников. Хотя вам следует стремиться к показателю в 100 баллов, получить высокий балл на удивление сложно. Но что может означать, если ваш NPS — какие-нибудь 7 или 8 баллов, что кажется низким значением? На самом деле, в зависимости от отрасли, это может быть хорошим результатом. Например, по данным Qualtrics XM Institute на 2022 год, в сфере разработки ПО контрольное значение составляет 14,1 балла.
что такое Agile
Такие подходы также иногда называют фреймворками или agile-методологиями. Например, когда мы только начали работу над OkoCRM, в приоритете были модули для управления сделками и задачами. Когда мы выпустили первый релиз и получили обратную связь от клиентов, то узнали, что людям важен модуль управления проектами. Мы перестроили приоритеты и первое, что мы выпустили дальше был как раз модуль управления проектами. Agile — это гибкий метод управления проектом, который держит в тонусе команду и приводит к хорошим результатам работы.

Пять отличительных признаков agile-организаций

Итак, Agile — это не методология, не свод рецептов, не доски со стикерами и не стандартизованный набор встреч команды, предписанный в Scrum. Электронная книга в открытом доступе, при этом она отлично иллюстрирована примерами и содержит подробное сравнение Скрама с Канбаном. Особенно полезна будет тимлидам, скрам-мастерам и всем, кто управляет кем-либо или чем-либо на уровне отдельной команды, особенно «айтишной». Чтобы клиенты были довольны, им нужен именно работающий продукт. Поэтому разработчики продукта должны фокусироваться именно на том, чтобы продуктом можно было как можно скорее воспользоваться, а не на составлении списков, диаграмм, требований, отчетов перед заказчиком.

С тех пор минуло больше 20 лет, и в мире бизнеса многое изменилось. Возник удаленный формат работы и распределенные команды, многие процессы ускорились. Сегодня собрать всех участников проекта в одном кабинете — задача не из легких. Поэтому появляются различные Agile-инструменты, методологии разработки по которые позволяют командам выстроить работу по гибкой методологии. Самое главное, что фокусировка на клиенте при Agile-подходе появляется не в одной только голове владельца бизнеса (она там и так уже есть), а у всех, кто работает над созданием продукта или сервиса.

Add Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *